价值的改进跟突破。在市场方面，充分利用先行者所开辟的市场，不投入教育市场的成本。举个例子，2016年9月，苹果发布了AirPods。随后，国内的手机厂商华米OV先后跟进，为的就是借苹果的“力”来获利。第二，市场开拓性。模仿创新不单是抢占已经开辟的市场空间，而且会对新的市场空间做进一步的拓展。比如2007年7月iPhone上市的时候，它的系统iOS并没有引起多大注意。但到了2009年，当苹果APP应用程序达到30万个以后，很多企业如梦方醒，开始寻找打破苹果垄断的缺口，但只有谷歌的安卓成功了。而安卓系统的研发从2007年11月就开始了，可以说iPhone一上市，谷歌就已经盯上了iOS。而安卓，就是一个模仿iOS+APP模式的新操作系统。只不过，谷歌采取了与苹果封闭系统不同的商业模式创新——免费、开源、开放。那时候第一版的安卓刚上市，就跟34家手机厂商、运营商成立“开放手机联盟(OHA)”，此后不到两年时间，安卓系统就成了市场主流。当然，中小企业不可能像大型企业砸钱搞创新，但企业要想生存发展，还是离不开创新。可以说每家成功企业的背后，都有一套自己的创新方法，但这些创新方法都有一个不变的主题——同理心。也就是完全站在客户角度思考问题，多观察多提问。将以企业为中心的4P模式（产品、价格、促销、渠道）转变成以客户为中心的4C模式（用户、成本、沟通、便捷）。在一次和客户讨论新款豆奶饮料的活动上，联合利华的经理听到客户问现场的销售人员：“为什么一款本来应该很保健的饮品要含糖呢？” 他这才意识到，研发团队忽视了大众在判定“保健品”时，特别看重的一个因素：无糖。 你看，创新来源其实并不是要多么高大上，而是要从用户的反馈当中、观察当中无意得来的。 当然，我们还可以给员工安排一些固定的任务。比如每周花时间跟客户交流，或者一个月内知道10位顾客对产品的想法，以此作为创新的突破口。最后，我们来说说莆田的假鞋。有需求就有市场，有市场就有利益。在面对一个崇洋媚外的市场大环境时，中国商人能做的，也许就只能选择去山寨，甚至把自己包装成白皮黄心的“外国”品牌。 当我们在批评莆田造假的时候，同样也应该反思下，到底是谁造成了这样一个市场环境。 我希望有一天，中国人可以不再“歧视”国产货，国产品牌能够被公正对待，能够在公平的市场环境里，靠本事打赢外来品牌。责任编辑丨石 川点击阅读更多精彩文章——END——觉得有启发，可以点个“在看”哟防骗提示：上面文章内容是网络匿名发布，不保证真实性，请不要加好友更不要发生交易！如果需要找真实可靠的商家请加我们网站客服微信号：我们免费推荐可靠商家给您！或者点击上图进入商家排名网站，该网站的商家都是可靠档口商家！